Công ty CP Viglacera Hạ Long, Vân Hải, Đông Triều phấn đấu thi đua thực hiện thắng lợi nhiệm vụ, kế hoạch 2011
Ngày 22/2/2011, các đồng chí lãnh đạo trong Hội đồng thành viên, ban Tổng giám đốc TCT, đại diện các tổ công tác, phòng chuyên môn nghiệp vụ TCT… đã họp bàn với lãnh đạo 03 đơn vị là Công ty CP Viglacera Hạ Long, Công ty CP Viglacera Vân Hải và Công ty CP Viglacera Đông Triều về triển khai kế hoạch, nhiệm vụ năm 2011.
Năm 2010, mặc dù tình hình kinh tế còn nhiều khó khăn, thách thức nhưng 03 đơn vị là Công ty CP Viglacera Hạ Long, Công ty CP Viglacera Vân Hải và Công ty CP Viglacera Đông Triều đã có nhiều nỗ lực, cố gắng hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch năm. Đặc biệt, Công ty CP Viglacera Hạ Long là một trong số các đơn vị đã hoàn thành toàn diện kế hoạch SXKD năm 2010 trước thời gian, đạt lợi nhuận trên 110 tỉ đồng.
Báo cáo tại cuộc họp, ông Nguyễn Quang Mâu – Tổng giám đốc Công ty CP Viglacera Hạ Long cho biết, năm 2011, Công ty phấn đấu đạt lợi nhuận 120 tỷ đồng. Để đạt được mục tiêu này, lãnh đạo Công ty đã và đang triển khai đồng loạt các giải pháp: tiết giảm chi phí; cơ cấu lại các khoản vay trung và dài hạn, vận hành hiệu quả nguồn vốn ngắn hạn; mở rộng thêm các đại lý, mạng lưới tiêu thụ tới vùng, miền nhằm quảng bá sản phẩm, tăng doanh thu bán hàng; đẩy mạnh công tác xuất khẩu nhằm tận dụng lợi thế về tỷ giá… Song song với đó, Công ty cũng tiếp tục đẩy mạnh công tác đầu tư chiều sâu, phát huy các sáng kiến cải tiến kỹ thuật, chú trọng công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực nhằm đáp ứng cho nhu cầu phát triển ngày một mạnh mẽ.
Năm 2011, Công ty CP Viglacera Đông Triều phấn đấu thực hiện mục tiêu lợi nhuận 25 tỷ đồng. Song song với đó là chú trọng công tác đầu tư chiều sâu trên cơ sở triển khai các dự án đầu tư nâng cao hiệu quả nhà máy Đông Triều 1, Đông Triều 2, nhà máy Đầm Hà, đầu tư dây chuyền sản xuất mới… Giải pháp chỉ đạo điều hành của Công ty là: Duy trì, phát huy phương châm “Kiên quyết, triệt để, hiệu quả”; Chỉ đạo duy trì thực hiện tốt công tác quản trị doanh nghiệp và văn hóa doanh nghiệp toàn Công ty; Thực hiện đánh giá chất lượng công việc của từng cán bộ quản lý từ cấp Công ty đến các nhà máy, xí nghiệp, phân xưởng với mục tiêu “Chất lượng, hiệu quả, đánh giá đúng người, đúng việc, đúng tiền lương thu nhập”…
Với Công ty CP Viglacera Vân Hải, mục tiêu lợi nhuận năm 2011 đề ra là 7 tỷ đồng. Bên cạnh việc tiếp tục triển khai công tác đầu tư xây dựng cơ bản, cải tạo nâng cấp dây chuyền sàng tuyển tại Nhà máy sàng tuyển Cát Vân Hải, điều chỉnh quy hoạch chi tiết 32ha giai đoạn II khu du lịch sinh thái Vân Hải, đầu tư xây dựng các khu resort cao cấp, khách sạn nhà hàng, khu vui chơi giải trí…, Công ty cũng tiến hành thực hiện khoán kinh doanh trong các lĩnh vực vận tải, du lịch sinh thái, tổ chức điều hành hiệu quả lĩnh vực sản xuất và kinh doanh cát trắng thủy tinh…
Tại các cuộc họp bàn, lãnh đạo TCT đã biểu dương những nỗ lực, cố gắng của 03 đơn vị trong năm 2010, đồng thời nhấn mạnh: Năm 2011 diễn biến nền kinh tế còn nhiều khó khăn do lạm phát tăng cao, giá cả nguyên nhiên vật liệu đầu vào tăng, tỷ giá, lãi suất ngân hàng liên tục điều chỉnh…, do vậy các đơn vị cần quyết liệt hơn nữa để thực hiện thắng lợi mọi mục tiêu, kế hoạch đã đề ra.
Với Công ty CP Viglacera Vân Hải, Tổng giám đốc TCT Nguyễn Anh Tuấn yêu cầu lãnh đạo Công ty phải giao kế hoạch chi tiết đến từng bộ phận. Năm 2011 phải tăng được lợi nhuận trong kinh doanh vận tải; gia tăng lượng cát khai thác có chất lượng cao; đẩy nhanh tiến độ đầu tư cơ sở vật chất tại khu du lịch sinh thái Vân Hải, chuẩn bị cho vụ kinh doanh hè 2011…
Đối với Công ty CP Viglacera Đông Triều, lãnh đạo TCT đề nghị phía Công ty cần lên phương án đầu tư đồng bộ bài bản. Song song với đầu tư về nhà xưởng, máy móc thiết bị là triển khai công tác đào tạo bồi dưỡng nhân lực. Theo Tổng giám đốc TCT Nguyễn Anh Tuấn, hiện thiết bị, máy móc ở Đông Triều đang được đầu tư tốt nhất trong nhóm các công ty sản xuất gạch ngói đất sét nung, vấn đề còn lại là con người. Do vậy, bộ máy lãnh đạo Công ty cần có phương pháp làm việc tốt, tạo ý chí quyết tâm cao trong toàn tập thể, tấn công đến cùng mục tiêu công việc đã đề ra.
Còn với Công ty CP Viglacera Hạ Long, lãnh đạo TCT cho rằng mục tiêu kế hoạch Công ty đề ra đã thể hiện ý chí tấn công, tuy nhiên Công ty cũng cần nêu cao tính chủ động hơn nữa nhằm gia tăng sức cạnh tranh trên thị trường. Đầu tư chiều sâu cho mỗi nhà máy, từng bộ phận sản xuất phải được thể hiện rõ nét, có hướng đi rõ ràng; đặc biệt chú trọng đầu tư cho 02 nhà máy là Nhà máy gạch cotto Giếng Đáy và Nhà máy gạch Hoành Bồ. Tổng giám đốc TCT Nguyễn Anh Tuấn chỉ đạo năm 2011 Viglacera Hạ Long cần hướng đầu tư tập trung sản xuất các sản phẩm mỏng, gạch trang trí, gạch xây không trát… có giá trị cao để sử dụng cho các công trình cao cấp; Đồng thời tự động hóa bộ phận cáng kính nhằm tăng năng suất lao động, tiết giảm chi phí, tăng hiệu quả đầu tư.
Tổng giám đốc TCT Nguyễn Anh Tuấn bày tỏ tin tưởng, với ý chí quyết tâm cao, năm 2011 Công ty CP Viglacera Hạ Long không những có sự gia tăng mạnh mẽ về lượng mà còn cả về chất, đưa thương hiệu Viglacera Hạ Long lên tầm đẳng cấp mới./.
