Năm 2013: Viglacera Hạ Long tự tin đạt lợi nhuận kỷ lục

13:57 | 25/11/2013

 

Năm 2013, khó khăn vẫn tiếp tục bao trùm nền kinh tế trong và ngoài nước. DN lao đao, ngành sản xuất VLXD càng điêu đứng. DN sản xuất vật liệu xây dựng hàng đầu Viglacera Hạ Long với quyết tâm vượt bậc đã gồng mình vượt qua thử thách, khẳng định vị thế của mình trong gian khó.

Viglacera Hạ Long là một thương hiệu lớn. Sản phẩm của Viglacera Hạ Long không những được người tiêu dùng trong nước ưa chuộng mà còn được xuất khẩu tới nhiều quốc gia phát triển. Vẻ đẹp màu sắc, đường nét tinh xảo và chất lượng hoàn hảo là đặc trưng cơ bản nhất của sản phẩm Viglacera Hạ Long.

Gặp thời kinh tế suy thoái, thị trường BĐS đóng băng, nhưng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh đến hết tháng 10 năm 2013 của Viglacera Hạ Long vẫn đạt doanh thu trên 1.000 tỉ đồng, tăng 7% so với cùng kỳ. Giá trị xuất khẩu đạt trên 3 triệu USD, tăng 12% so với thực hiện cùng kỳ; lợi nhuận đạt trên 50 tỉ đồng và hiện đã vượt 2% so với kế hoạch cả năm 2013 và đang tự tin hướng tới mốc lợi nhuận 65 tỉ, mức lợi nhuận kỷ lục đặc biệt trong bối cảnh khó khăn như hiện nay.


Dây chuyền đóng gói gạch thành phẩm của Viglacera Hạ Long.

Để có được thành quả trên, lãnh đạo TCty Viglacera đã phải chỉ đạo quyết liệt và quyết tâm tìm mọi biện pháp để đưa DN đầu đàn này tiếp tục là lá cờ đầu để sốc dậy tinh thần toàn khối. Bắt đầu từ công tác tổ chức, tiếp đó là điều chỉnh chính sách kinh doanh, cuối cùng là rà soát chi phí đầu vào. Những gì không cần thiết đều bị cắt bỏ, những gì chưa thực sự cần thiết đều được gác lại.

Công tác tổ chức ở Viglacera Hạ Long được duy trì dựa trên nguyên tắc đơn giản, ít việc thì ít người, người làm việc hiệu quả kém thì thay thế, thiếu người thì bổ sung. Phân công nhiệm vụ rõ ràng, kiểm soát chặt chẽ từ đầu ra đến đầu vào theo định mức và theo kế hoạch.

Lấy hiệu quả công việc làm thước đo chất lượng cán bộ. Quan điểm chỉ đạo xuyên suốt của lãnh đạo TCty Viglacera là tất cả các đơn vị cấu thành Viglacera Hạ Long đều phải chủ động tính toán để hoạt động có hiệu quả nhất. Những khó khăn khách quan hoặc vượt quá tầm kiểm soát của đơn vị con sẽ được Cty mẹ hỗ trợ.

Điểm sáng nữa tại Viglacera Hạ Long không thể không nhắc đến là công tác chăm lo đời sống cho người lao động. Cty hằng năm liên tục đón tiếp hàng trăm đoàn khách đến thăm quan và học hỏi các mô hình dịch vụ tại đây như: Nhà ở cho công nhân, xưởng giặt là trang phục bảo hộ, nhà tắm cho công nhân, ăn ca tự chọn, khu dịch vụ đời sống với siêu thị công nhân với hàng ngàn mặt hàng thiết yếu phục vụ nhu cầu cuộc sống với giá bình ổn, nhà văn hóa với hàng trăm ngàn đầu sách, máy tính kết nối Internet phục vụ nhu cầu học tập và giải trí lành mạnh.

Khu dịch vụ thể thao với đầy đủ các môn thể thao như bóng đá, bóng chuyền, cầu lông, bóng bàn. Những nhu cầu giải trí phục vụ đời sống tinh thần của cán bộ công nhân viên lao động được đáp ứng đầy đủ cộng thêm việc giảm thời gian làm việc, tăng lương. Kết quả giá thành sản xuất giảm, chất lượng sản phẩm tăng, toàn bộ cán bộ công nhân viên lao động Cty đang rất tự tin hướng tới mức lợi nhuận kỷ lục của năm 2013.

Với sự quyết liệt của lãnh đạo TCty Viglacera và lãnh đạo Cty Viglacera Hạ Long như hiện tại, nhất định DN đầu đàn - Viglacera Hạ Long sẽ vượt qua năm 2013 đầy khó khăn và thách thức và tràn đầy tự tin bước vào năm sản xuất kinh doanh 2014.


Theo Báo Lao động

Bài viết liên quan

07.03.2026

VIGLACERA: GIAO THOA TRUYỀN THỐNG VÀ KHÁT VỌNG VƯƠN TẦM
Ngày 7/3/2026, trong không khí ấm áp của những ngày đầu xuân, Ban Liên lạc Hưu trí (BLLHT) Tổng công ty Viglacera đã tổ chức Hội nghị tổng kết hoạt động năm 2025 và triển khai kế hoạch năm 2026. Đây không chỉ là một buổi tổng kết nghiệp vụ, mà là cuộc hội ngộ của những người con đã dành cả cuộc đời để thắp lửa cho thương hiệu Viglacera suốt hơn nửa thế kỷ qua.
Xem thêm
VIGLACERA: GIAO THOA TRUYỀN THỐNG VÀ KHÁT VỌNG VƯƠN TẦM

03.03.2026

Viglacera sẽ hoàn thành vượt kế hoạch Quý I/ 2026
Vượt qua những áp lực về chi phí đầu vào và cạnh tranh trên thị trường, hai tháng đầu năm 2026 - Tổng công ty Viglacera - ghi nhận mức tăng trưởng lợi nhuận 25% so với cùng kỳ năm trước. Kết quả này trước hết đã cho thấy tính hiệu quả của chủ trương đổi mới, tinh gọn bộ máy và nâng cao năng lực vận hành ngay sau khi được áp dụng sâu rộng vào thực tiễn doanh nghiệp.
Xem thêm
Viglacera sẽ hoàn thành vượt kế hoạch Quý I/ 2026

28.02.2026

VIGSA RA MẮT, THẮP LỬA ĐÓN XUÂN VỚI TINH THẦN “CỘNG HƯỞNG - VƯƠN MÌNH”
Sự kiện Ra mắt Công ty TNHH MTV Thiết bị vệ sinh Viglacera (VIGSA) đã chính thức diễn ra vào ngày 26/02/2026. Việc thành lập VIGSA trên cơ sở hợp nhất các đơn vị sản xuất và kinh doanh sứ vệ sinh, sen vòi trước đây của Tổng công ty đánh dấu một chương mới trong chiến lược nâng tầm vị thế thương hiệu và tạo dựng giá trị bền vững cho Viglacera. Tiến hành buổi lễ quan trọng với thông điệp chủ đạo “Cộng hưởng - Vươn mình”, VIGSA khẳng định sự kết nối bền chặt trên một nền tảng vững chắc và khát vọng bứt phá nhờ chiều sâu công nghệ cùng các quý đối tác, khách hàng.
Xem thêm
VIGSA RA MẮT, THẮP LỬA ĐÓN XUÂN VỚI TINH THẦN “CỘNG HƯỞNG - VƯƠN MÌNH”

27.02.2026

Điểm báo: KCN Tiền Hải Viglacera tăng tốc thu hút đầu tư
KCN Tiền Hải Viglacera tại địa bàn xã Khu Nam, tỉnh Hưng Yên đang thu hút mạnh mẽ các nhà đầu tư nhờ lợi thế làm trong khu kinh tế ven biển, có hạ tầng đồng bộ và những chính sách ưu đãi hấp dẫn.
Xem thêm
Điểm báo: KCN Tiền Hải Viglacera tăng tốc thu hút đầu tư

26.02.2026

Mùa xuân tại khu nhà ở xã hội Viglacera
Năm 2025 là một năm ghi nhận nhiều thành công trong việc phát triển nhà ở xã hội. Nhân dịp đầu Xuân mới Bính Ngọ, chúng ta hãy ghé thăm một gia đình với cái Tết đầu tiên trong ngôi nhà ở xã hội mới để cùng cảm nhận sự an cư của gia chủ và lắng nghe những chia sẻ của chủ đầu tư khi tham gia phát triển loại hình nhà ở này.
Xem thêm
Mùa xuân tại khu nhà ở xã hội Viglacera
Multimedia Xem tất cả
SAU TÁI CẤU TRÚC, VIGLACERA CHỌN CON ĐƯỜNG “HÀNH ĐỘNG” THAY CÂU TRẢ LỜI

04.02.2026

SAU TÁI CẤU TRÚC, VIGLACERA CHỌN CON ĐƯỜNG “HÀNH ĐỘNG” THAY CÂU TRẢ LỜI

Quý vị thân mến, tái cấu trúc doanh nghiệp thường đi kèm một câu hỏi rất lớn: Liệu bộ máy mới có thực sự tạo ra khác biệt, hay chỉ là thay đổi về hình thức? Với Viglacera, câu trả lời không nằm trên sơ đồ tổ chức, mà nằm ở cách hành động ngay sau tái cấu trúc.

Video